– نمایش و شرح منطق DRP :

نیازمندیها

نیازمندی ها,نیازمندی ها,نیازمندی ها

منطق محاسباتی مربوط به طرح ریزی نیازمندیهای توزیعی بسیار زیاد شبیه به چیزی است که در رابطه با طرح ریزی نیازمندیهای مواد اولیه (خام) از آن مصرف می شود. هر دوی آنها دارای داده های ورودی هستند . در MRP ، ورودی ها صورتحساب ساختار و اساس محصول با دقت ی است که بتواند توازن و تعادل در فهرست کالا و موجودی و پروگرام ریزی زمانبندی تولیدی مهم را ایجاد نماید . در DRP ، ورودیها ساختار شبکه توزیعی می باشند که توازن را جهت درخواست روزانه یا هفتگی باری هر محصول در هر نقطه ای از شبکه برقرار نماید .

– مثال: مثال زیرروش محاسبه DRP و تأکیدها و ضرورتهایی که به طراح گوشزد می شود را بدون رایانه به طراح نشان می دهد، این امر در ابتدای هر وهله رخ می دهد. طراح نیازی به مداخله در هر وهله ندارد.

برنامـه DRP شرایط را با در نظر گرفتن متغیر های مدیریتی تغییرات زمانبندی ، محاسبه می نماید . بعنوان مثال، نرم افزار رایانه ی از یک قالب و چهارچوب سفارش طراحی شده افقی مصرف می نماید . تعداد دوره های طرح ریزی در آینده بدون داشتن شرایط اولیه یا برنامـه ریزی زمانبندی امکان پدیر نیست. چنانچه برنامـه رایانه ی نیازی به ایجاد تغییرات یا برنامـه ریزی زمانبندی را در چهارچوب افقی تشخیص دهد ، این امر را توسط پیغامی به طراح منتقل می نماید . این پیام بیان می دارد که در شرایط موجود امکان برقراری توازن تعادل بین موارد مورد نظر وجود ندارد و می بایست تغییراتی در نقاطی که تشخیص داده شده صورت بگیرد. این پیام در هر توالی و ترتیب پیشروی پروگرام دوباره تکرار می شود، ترتیب اولویت و تقدم بسیار زیاد مهم و حیاتی است زیرا در بعضی از نقاط و بخشهای فهرست کالا موجودی ، تغییرات خیلی حیاتی ضروری و در بعضی دیگر ارزش چندانی نیستند.

– ساختار شبکه توزیع
شکل ۱-۲۰ مد محصول را به همراه ارتباطات در شبکه توزیع شرکت را نشان می دهد. این شکل زیاد شبیه به صورتحسابهای گرافیکی (ترسیمی) مواد خام است که در MRP مصرف شده اند. فرض برآن است که باقیمانده خروجی های سمت غربی در ۲ مراکز توزیع بنامـه ای DC1 و DC2 بکارگرفته شوند. DC1 تغذیه ناحیه غربی را تأمین می نماید DC2 تغذیه ناحیه جنوب غربی را تأمین می نماید . خروجی های باقیمانده از بخش جنوب شرقی توسط DC3 مصرف DC4 تغذیه جنوبی ترین بخش را برعهده دارد. با فرض اینکه DC1 و DC2 از مراکز توزیع ناحیه غربی بنام RDC10 تغذیه شوند و DC3 و DC4 از مراکز توزیع شرقی بنام RDC20 تغذیه شوند، این چهارچوب طراحی شده است.

فرض برآن است که ۲ مراکز توزیع منطقه ای توسط تولید کنندگان و توزیع کنندگان اولیه (مهم ) خیلی ی پشتیبانی شوند. جهت آسان سازی این مثال فقط سیاستهای کاری مربوط به یک محصول Y را توضیح می دهیم. محصول Y توسط شرکـت تولید شده است، این مجموعه مبدأ مکان تولید اصلی این محصول نامیده می شود ، بعد از آن این محصول توسط DRP از طریق RDC10 RDC20 توزیع می شود.
– محاسبات DRP:

مثالهایی که از DRP در این فصل مورد مصرف قرار گرفتند بر اساس دوره زمانی هفته ای طراحی شده بودند. هر نوع طراحی دوره ای دیگری مثل روزانه یا ساعتی نیز می تواند گزینش شود. اما غالبآ از نظر کاربر دی دروه هفتگی استفاده می شود. برای این دوره نیز می بایست دوره هایی ویِژگزینشه در درون آن تعریف شوند. دوره های اولیه شاید چند روز باشد و بعد از آن چند هفته ، پس ماهیانه یا در نهایت دوره های ۳ ماهه تعریف شوند. سیـستم شاید بر طبـق دوره های تعریف شده عمل نکند تنها منطبق بر ستونها و ترتیب توالی ثبت داده ها ، رفتار نماید . محور افقی زمان متناسب با توانمندی واکنش و عکس زیبا العمل به شبکه تولیدی ، پیش می رود. گزینش ۸ هفته ای نمونه عادی جهت پروگرام ریزی نقد سیـستم است.

جدول ۱-۲۰ طرح زمانی وهله ای را برای محصول Y نشان می دهد. DC1 مسیرهای متعددی را بهمراه محصولات زیاد دنبال کرده ، DC1 بعنوان یک طرح DRP برای هر محصول که باید توزیع شود شناخته و بکار گرفته می شود. طرح DRP بین تقاضا را از یک هفته تا هفته آینده نشان می دهد برنامـه ریزی متناسب با وقت است بدین ترتیب توازن تعادل در رابطه با تولید متناسب تقاضا انجام می شود. جهت این مثال میزان تقاضاهای تعدیل شده از کل خروجی ها مساوی با

۱۰ واحد برای محصول Y در هفته جاری ، ارائه شده اند. ۱۰ واحد در هفته ۲ ۲۰ واحد در هفته ۳ به همین ترتیب. جدول نشان می دهد که در فهرست کالای موجودی DC1 ۵۰ واحد از محصول Y وجود دارد. همين طور نشان می دهد که ۱۰ واحد جهت انتقال در هفته جاری بسته بندی شده اند تا انتها هفته ۴۰ واحد از انبار ترخیص به مقصد ارسال می شوند. ۱۰ واحد در هفته ۲ انتقال خواهند یافت و ۲۰ واحد هم در هفته ۳ . در انتهای هفته سوم ۱۰ واحد خارج شده این بدان مفهوم است که هفته چهارم ، ۱۰ واحد موجودی داریم.